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• 공격적인 투자 및 제품 다각화의 바카라 예측

1970 년대 일본의 경제 상황은 전쟁 이후 처음으로 부정적인 성장을 겪은 두 개의 석유 충격으로 인해 파괴되었지만 바카라 예측는 위기를 최소화하기 위해 대담한 조직 구조 조정을 위해 노력하고 있습니다. 이 덕분에 우리는 비즈니스 성과를 꾸준히 향상 시켰으며 1979 년에 우리는 오랫동안 기다려온 1,000 억 엔의 판매를 달성했습니다.
같은 해에, 직원들이 칸토 지역의 기지로 오랫동안 기대했던 새로운 도쿄 건물은 완료되었으며 2 년 후 업계에서 가장 큰 쇼룸은 비즈니스 확장을 기대함에 따라 같은 사이트에서 완성되었습니다. 이 기간 동안의 주제 중 하나는 가구 비즈니스 분야의 고객 기반을 넓히기 위해 제품 개발을 적극적으로 노력하고 있다는 것입니다. 상점 비품, 병원, 학교 및 도서관을위한 가구, 미술관 전시 사례 및 모바일 관람석과 같은 특수 가구와 같은 시설 개발도 시작되었습니다. 또한, 1980 년대 중반 국내 수요를 확대하려는 정부의 국내 수요 정책의 일환으로 국제 무역 산업부 (현재 경제, 무역 산업부)가 제안한 "새로운 사무실 승진 운동"은 사무실 환경에 대한 검토를 장려했으며 코쿠야의 강력한 꼬리가되었으며 1988 년에는 200 억 달러를 초과했습니다.