바카라 전략과의 커뮤니케이션
바카라 전략 바카라 전략과의 커뮤니케이션
사고
2030 년, 2030 년, 다각화 된 인적 자원의 가치를 이끌어 내고, 사회적 문제를 해결하고, 새로운 가치를 창출하는 회사가되기 위해, 우리는 개방적이고 개방적이며 개방적이며 다양한 실험을 통해 다양한 가치를 창출 할 수있는 조직 문화를 육성하는 것을 목표로합니다.
또한 3 차 중기 관리 계획 필드 확장 2024 (FE2024)에서, 우리는 바카라 전략들이 서로 존중하는 실험 문화를 확립하고, 필요한 정보에 쉽게 접근 할 수 있고, 반복적 인 시험 및 오류를 통해 가치를 창출하여 Kokuyo의 작업 스타일을 하이브리드 작업 또는 프로젝트 기반 작업 스타일로 바꾸는 것을 목표로합니다.
작동 방식
노동 및 경영진은 회사의 미래에 대해 생각하기 위해 협력합니다
기업과 노동 조합이 일관된 관점에서 서로 상호 작용할 수있는 시스템으로서, 우리는 1 년에 두 번 최고 경영진과 노동 조합 간의 의견과 토론을위한 장소를 가지고 있습니다. 또한, 노동 및 경영 업무 스타일 회의라는 제목에 따라 인적 자원 부서와 노동 조합 간의 매월 토론이 개최되며, 적절한 작업 환경과 근로 조건의 실현, 회사 및 바카라 전략의 미래에 대한 진행중인 토론이 진행되고 있습니다. 우리는 인식과 시스템을 발전시키기 위해 육체적으로나 정신적으로 건강하고 안전한 직장을 만들고 노동과 경영진이 함께 일하고 업무의 용이성 및 참여를 개선하기 위해 함께 일하는 것을 목표로합니다.
바카라 전략 설문 조사 (스트레스 점검)
바카라 전략 Group은 법률 및 규정에 따라 일년에 한 번 "스트레스 점검"을 수행합니다.
그룹 분석 결과, 초과 근무 시간 데이터, 청문회 등을 통해 문제를 추출하고 편안한 작업 환경을 만들기 위해 조직과 HR 부서는 대화를 통해 자율 솔루션을 홍보합니다.
펄스 설문 조사
Kokuyo Co., Ltd. 및 Kaunet Co., Ltd.는 짧은 월 주기로 PDCA를 실행할 수있는 펄스 설문 조사를 수행하고 있습니다. 목적 중 하나는 개인 및 팀의 상태를 이해하고 다른 데이터와 함께 다른 데이터와 함께 사용하여 경고에 응답하고 팀을 개선하는 것입니다. 또 다른 목적은 경영진이 장기 비전 실현을 목표로하는 새로운 작업 스타일 및 이니셔티브와 같은 조치를 발전함에 따라 경영진이 현장 및 바카라 전략의 상태를보다 정확하고 적시에 포착 할 수 있도록하는 것입니다. 우리는 매달이 프로세스를 계속함으로써 팀과 조직의 조건을 지속적으로 인식하는 습관을 개발하고 바카라 전략들이 자신의 입장에 관계없이 회사를 동등하게 생각하고 논의 할 수있는 잘 통풍이 잘되는 기업 문화를 개발하는 것을 목표로합니다.
2023 년 노력
시청 회의
각 바카라 전략이 Kokuyo의 목적을 자신의 "성격"으로보고 자신의 "수평성"에 대해 생각하도록 돕기 위해 모든 경영진은 영화 형식으로 부서에 대해 "수평"을 발표했습니다. 시청 회의는 경영진과 바카라 전략들이 영화에서 완전히 논의 할 수 없었던 감정, 이것이 미래 인 이유에 대해 생각하고, 이해를 심화시키면서 경영진과 바카라 전략들 사이의 대화를 나누는 곳으로 열렸습니다.
대통령 상
대통령의상은 2020 년에 새로 설립 된 수상 시스템으로, 코 쿠요의 가치 개선에 기여한 활동을 인정합니다. 2023 년 세 번째상은 "HR 부서의 인적 자원을 활성화하려는 노력"이었습니다.
"비즈니스 및 인적 자원의 동시 성장"이라는 개념을 가진 HR 부서에서 구축 한 다양한 이니셔티브에는 점령에 관계없이 획득 해야하는 기본 핵심 능력을 개발하기위한 젊은이, 중간 수준의 학생들을 대상으로하는 바카라 전략 Marketing University와 30 대 및 40의 중간 수준의 리더를 목표로하는 기본 핵심 능력을 개발하는 프로그램입니다. 또한 독립적 인 경력 개발, 능력 및 조직의 활성화를 목표로 시작한 20% 도전은 조직이 조직의 일자리를 구입하여 자신의 손에 도전 할 수있는 시스템을 만들었으며 이러한 성과는 칭찬되었습니다.
내부 상 시스템 (수상)
Awards는 2023 년에 새로 출시 된 상을 수상하여 바카라 전략들이 자신의 도전을 사용하여 소원을 표현하고 다른 사람들을 지원하고 "단어의 도전에 열심히 노력하는 사람과 팀"과 같은 친한 친구들과 같은 친한 친구들을 칭찬 할 수있는 문화를 만들기 위해, ","장면 뒤에서 그들을지지하는 사람들 "과 같은 문화를 만들 수 있습니다.
2023 년에, 다음 4 가지 유형의 상이 승인되어 대통령 상과 함께 수여되었습니다.
- 최고의 요코쿠 상
- 다양한 실험을 진행하는 팀 및 프로젝트 (자체 권장 및 권장)
- 최고의 경영 개혁 상
- 조직의 복지를 향상시킨 팀 (자체 권장, 권장 등)
- MSP 상 (대부분의 지지자)
- 다양한 측면에서 실험을 지원하고 발전시키는 친구 (다른 사람이 추천)
- MIP 상 (가장 개선 된 사람)
- 크게 성장하는 동반자 (다른 사람들이 추천)
선택은 각 프로젝트 및 지역에 대해 수행되었으며, 전국의상은 시나가와 사무소에서 시상식을 위해 모여 모든 바카라 전략들과 내부 뉴스 레터 및 기타 수단을 통해 노력을 공유했습니다.
